9月份公司新增岗位，要招聘一名法务，由于薪酬待遇不太理想，一直没有招聘到合适人员，后来矬子里拔大个，终于敲定一名候选人，简称S。
C对S的第一印象并不好，因为面试的时候S就迟到了，由于没有合适人员，老板催的又急，S的要价也不高，就安排S进了复试（不要骂，不要骂，小地方招聘不正规不严谨）。
复试的时候，C有了前车之鉴，一直在催S，让她别迟到，结果她还是晚了一个小时，复试是老板亲自面试，老板不能对S发脾气，就把C训了一顿。
最后由于S要价确实低，所以S还是入职了（送给抠门老板一个白眼）。
C按照流程给S办理手续并进行注意事项的提醒，想着反正以后也不会有什么交集，自己也算完成一个招聘指标，C也就淡然了。
结果没多久，S突然找到C，说自己打卡打错了，公司规定下午13点上班，她以为是13点半，相当于自己天天迟到。
C就感觉很无语，因为入职第一天都会交代考勤问题，员工都是签字确认后再录入指纹，同时再次口头强调。而且新员工入职一周内，必定进行新员工培训，再次强调公司相关制度（S以工作忙为由，新员工培训参加了一半就跑了。C本人也有所疏忽，想着每周都有新员工培训，S下周再参加也行，就没有在意。）
幸好S刚来没几天，公司对迟到的管理也很人性化，只要交10块钱现金象征一下就好，C就催促S去交罚款，以后注意就好。
本以为这件事就过去了，几天后，S再次找到C，说自己因工作需要外出了，不能打卡。作为法务需要外出是必然的，只要填写一个说明并由主管领导签字就可以。C这个时候心里多少有些不爽，这些制度和流程都是培训过的，S就好像听不懂一样，没办法C又把流程说了一遍。
结果，S让C替自己写外出单，C负责管理考勤及外出申请存档，如果替员工写外出申请岂不是又当裁判又当选手，而且外出单还需要S的主管领导签字，C代写算怎么回事。C让S回来后自行补签，S却说C不顾同事情谊，这点小忙都不肯帮。
C内心吐槽，咱俩可没啥同事情可言，况且S是否因公外出C怎么可能知道，考勤出了问题算谁的。C果断拒绝了S，直至一个月过去，S也没有补缴外出申请。
11月初核对考勤的时候，C疯了，因为S不仅多次未打卡，而且几乎天天迟到，早上8点上班，她经常性8点2分、3分打卡。按照公司规定，员工一个月迟到5次以上就会进入优化名单，C不想惹事，在核对考勤时，暗示S提前找领导说说好话，她职责所限，只能如实将考勤上交。
结果等啊等，等啊等，S就是没动静，马上就要发工资了，S着急了，找到C各种唧唧歪歪。C就是个小职员，也没有权利改考勤，就暗示他去找领导 说好话，结果 S急眼了，认为C故意难为她。天地良心，S自己迟到，C只是按章办事，怎么成了C欺负人呢。
两人大吵一架，S嗓门大，但C占理啊，谁怕谁！最后闹到了总经理那里，总经理一看考勤就什么都明白了，迟到就是迟到，哪有那么多理由，该怎么处罚就怎么处罚。S就认为总经理拉偏架，所有人都欺负她，又是大吵大闹一顿。
最后的处罚结果就是S被批评一通，然后该怎么处罚怎么处罚。
S拉不下来脸，当天就提出离职了，其实公司领导早就看不上她了，当场同意，S自觉没面子灰溜溜的走了。可是直至发稿这天，交接工作都没有完成，因为他S“病”了，让公司所有同事一起欺负病了，据说要打官司向公司索赔呢，哎！
在这里奉劝所有的公司老板以及HR，千万不要低于行业标准进行招聘，一分钱一分货的道理放在那里都是正确的，当一个候选人的要价低于行业工资时，一定不是捡到宝贝了，碰到傻子的概率更大一些！
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